ብዙውን ጊዜ አሠሪዎች በሪፖርቱ ውስጥ የትንታኔ ክህሎቶች መኖራቸውን እንዲያመለክቱ ይጠየቃሉ ፡፡ ኃላፊነት የሚወስዱ ውሳኔዎችን ማድረግ እና አንዳንድ ጊዜ በጣም በፍጥነት ማድረግ የሚያስፈልጋቸው መሪዎች በመሆናቸው ይህ በተለይ ለአመራር ቦታዎች እውነት ነው ፡፡ እነዚህ ችሎታዎች ካሉዎት በጣም ዕድለኛ ነዎት ፣ እና ካልሆነ? ስለዚህ የትንተናዊ አስተሳሰብ መጎልበት ያስፈልጋል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በመጀመሪያ ፣ አንድ ሁኔታ ይዘው ይምጡ: ለእርስዎ ቀላል እና የታወቀ መሆን አለበት። ከዚያ ለራስዎ ግብ ያዘጋጁ-ይህንን ችግር በተቻለ ፍጥነት እና በብቃት ለመፍታት ፡፡
ደረጃ 2
ከዚህ ሁኔታ ውስጥ ብዙ መንገዶችን ይፈልጉ ፡፡ አነስተኛውን ጥረት እና ጊዜ የሚያሳልፉበት ለእርስዎ በጣም ተቀባይነት ያለው ይምረጡ።
ደረጃ 3
ችግሩን ለመፍታት ስለሚረዳዎት ችግር ዋና መሪዎችን እራስዎን ይጠይቁ ፡፡ ወሳኔ አድርግ.
ደረጃ 4
ውሳኔዎን ከሁሉም እይታዎች ይተንትኑ ፡፡ እንዲሁም የተቀበለውን አማራጭ ማጠቃለያ ማድረግ ይችላሉ። ይህ ለምን እንደፈፀሙ ለመረዳት ይረዳዎታል ፡፡
ደረጃ 5
በውሳኔዎ ደስተኛ ካልሆኑ ይከልሱ ፡፡ ከዚያ ከመጀመሪያው እንደገና ይጀምሩ።
ደረጃ 6
ትንታኔያዊ አስተሳሰብን ለማዳበር ቀላሉ መንገድ ይህ ነው ፡፡ ቀስ በቀስ እርስዎ የፈለሱት ሁኔታ ውስብስብነት እየጨመረ መሄድ እና ችግሩን መፍታት የሚቻልባቸው መንገዶች መጨመር አለባቸው ፡፡
ደረጃ 7
የተለያዩ አቅጣጫዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ስለ ችግሩ በጥልቀት እና በበለጠ በዝርዝር እንድታስብ ስለሚገፋፋህ እራስህን የሚመራ ጥያቄዎችን ራስህን መጠየቅ ያስፈልግሃል ፡፡
ደረጃ 8
ከዚያ በቀን ውስጥ በአንተ ላይ የተከሰቱትን ሁኔታዎች እና እንዲያውም በጣም አስፈላጊ ያልሆኑትን እንኳን ያስቡ ፡፡ ምሽት ላይ እርስዎ ያደረጓቸውን ውሳኔዎች ማጠቃለያ ይጻፉ። ሁሉንም እርምጃዎችዎን ይተንትኑ። በትክክል እንዲህ ዓይነት ውሳኔ እንዲያደርጉ ያነሳሳዎት እና የተለየ አመለካከት ቢኖርዎት ምን ሊለወጥ እንደሚችል ያስቡ ፡፡
ደረጃ 9
ከዚህም በላይ የሚያዩትን ወይም የሚያነቡትን ሁሉ መተንተን ይችላሉ ፡፡ እራስዎን ከዋና ገጸ-ባህሪዎች ጫማ ውስጥ ያድርጉ ፡፡ እርስዎ የሚወስዷቸውን እርምጃዎችም ይዘው መምጣት ይችላሉ ፡፡ በርካቶች ይኑሩ ፡፡ ይህ ቀስ በቀስ ልማድ መሆን አለበት ፡፡
