በግል ፣ በማኅበራዊ ሕይወት ፣ በንግድ ግንኙነቶች ውስጥ በሰዎች ፣ በማኅበራዊ ቡድኖች ወይም በበታችዎች እና በአስተዳደር መካከል የተተማመን መተማመን ምንጊዜም ትልቅ ጠቀሜታ አለው ፡፡ እርስዎ መሪ ከሆኑ ታዲያ በቡድኑ ውስጥ ያለው ሥነ ምግባራዊ ሁኔታ በዚህ ላይ ብቻ የሚመረኮዝ አይደለም ፣ ነገር ግን ሰዎች የመሥራት ፍላጎት ፣ የድርጊቶቻቸው አንድነት ፣ እንዲሁም በራስዎ እንዲያምኑ ሠራተኞቹን በራስዎ እንዲያምኑ ማድረግ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ እና ስለዚህ የጉልበት ምርታማነት.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ዝናዎን ይንከባከቡ-የአስተዳዳሪ ጨዋነት በአብዛኛው ሰራተኞች በእሱ ላይ ያላቸውን የመተማመን መጠን ይወስናል ፡፡
ደረጃ 2
ከእንቅስቃሴዎ መስክ ጋር በሚዛመዱ በእነዚያ አካባቢዎች ብቁ ይሁኑ ፣ እርስዎ የሚወስዷቸው ውሳኔዎች ፍጥነት እና ትክክለኝነት በእውቀት እና በእውቀት ላይ የተመረኮዘ ሲሆን በመጨረሻም በአደራ ለተሰጡት አጠቃላይ ቡድን አስተዋፅዖ ያደርጋል ፡፡
ደረጃ 3
ተጨባጭ እና ፍትሃዊ ይሁኑ ፣ አፈፃፀምን በትክክል ይገምግሙ እና ሰራተኞችዎን እንደሚገባ ቅጣት ወይም ሽልማት ይስጡ ፡፡
ደረጃ 4
ከሁለቱም የበታች አካላት እና ከኩባንያዎ አስተዳደር እና ባለአክሲዮኖች ጋር ሐቀኛ ለመሆን ይሞክሩ ፡፡
ደረጃ 5
በድርጊቶችዎ እና በምላሾችዎ ውስጥ ወጥነት ያለው እና አስተማማኝ ይሁኑ ፣ ሁል ጊዜም አስተዋይ እና አመክንዮ ይጠቀሙ።
ደረጃ 6
ለቡድንዎ አባላት ታማኝነትን ያሳዩ ፣ ደግ እና ሁል ጊዜ እነሱን ለማበረታታት እና ለመጠበቅ ዝግጁ ይሁኑ ፡፡ በሀሳብ እና በመረጃ ነፃ ልውውጥ ዝግጁ በመሆን ሁል ጊዜም በአይን ውስጥ የሚነጋገሩትን ለመመልከት ፣ ክፍት እና በስነ-ልቦና የሚገኝ መሆን ደንብ ያድርጉበት ፡፡
ደረጃ 7
በድርጊቶችዎ ላይ እርግጠኛ ይሁኑ ፣ ግን የባለሙያዎችን አስተያየት እንዴት እንደሚገነዘቡ ይወቁ እና የእነሱ አስተያየት ከእርስዎ የሚለይ ከሆነ በተመጣጣኝ ሁኔታ ይቃወሟቸው። ለእርስዎ መምሪያ የተሰጠውን ሥራ እንዲፈቱ ያሳተ Inቸው እና በውሳኔ አሰጣጥ ላይ እንዲሳተፉ ይፍቀዱላቸው ፣ ነገር ግን የበታችዎቻቸውን ሥራ ሙሉ ኃላፊነት የሚወስዱት እርስዎ እንደሆኑ አይርሱ ፡፡
