በሙያ ዕውቀትዎ እና ለጋራ ዓላማ በሚያደርጉት አስተዋጽኦ ብቻ የባልደረቦችዎን አክብሮት ማግኘት ይችላሉ ፡፡ እንዲሁም በተወሰኑ ወሳኝ ጊዜያት በድርጊትዎ ወይም በግዴለሽነትዎ ላይ የሚመረኮዝ ጥሩ ስም ማግኘቱ አስፈላጊ ነው። በሙያዎ እድገት ላይ ተጽዕኖ ከሚያሳድሩ ምክንያቶች መካከል ዝና ማለት አንዱ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ዝናዎን ላለማበላሸት በዝግጅቱ ላይ በሠራተኛው ቡድን ላይ ሊወድቅ የሚችል ተጨማሪ የሥራ ጫና መተው የለብዎትም ፣ ለምሳሌ ባልተጠበቀ ሁኔታ ከሠራተኛው አንዱ ነው ፡፡ ኦፊሴላዊ ግዴታዎችዎን ከ “ከ” እስከ”ሲያከናውን አሁንም መከናወን ያለበትን የሥራ ክፍል ለሌሎች ለማካፈል ዝግጁ ይሁኑ ፡፡ ባለመቀበል ለአስተዳደሩ እና ለቡድኑ ለኩባንያው እንቅስቃሴ ግድ እንደማይሰጡት ወይም ለተጨማሪ የሥራ ግንባር አላስፈላጊ ኃላፊነት እንደማይፈልጉ ያሳያሉ ፡፡ ግዴለሽነትዎ እርስዎ ሊተማመኑበት የማይችሉት አመላካች ይሆናል።
ደረጃ 2
በሥራም ሆነ በቤትዎ ይቅር የማይባልዎት ሌላ ጥራት እንደ አማራጭ ነው ፡፡ እሱ እንደ ሰዓት-አክባሪ አለመሆን እና የተሰጡትን ተስፋዎች አለመፈፀም ሊገለፅ ይችላል ፡፡ ለንግግርዎ ተጠያቂ ካልሆኑ ብዙ ሌሎች ሰዎችን እያዋረዱ ነው ፡፡ አንድ አማራጭ ሰው አስፈላጊ እና ኃላፊነት የሚሰማውን ሥራ እንዲሠራ በጭራሽ በአደራ አይሰጥም ፣ ይህ ጥራት ብቻ ዝናዎን ለዘለዓለም ሊያጠፋ እና የወደፊት ሥራዎን ሊያቆም ይችላል። ምንጊዜም ቢሆን ችሎታዎን በጥልቀት ይገምግሙ እና ጥንካሬዎን ያሰሉ ፣ ምንም ቢወስድም ቃልዎን ይጠብቁ ፡፡
ደረጃ 3
በእውነቱ ጥሩ ሰው ቢሆኑም እንኳ በእውቀትዎ ላይ አይንፀባረቁ ፡፡ ምክር መፈለግ ለሚፈልጉት እንኳን ይህ ባህሪ ከእርስዎ ይርቃል። በትክክል እንዴት ማድረግ እንደሚችሉ እርስዎ ብቻ እንደሆኑ በማመን ዕውቀትዎን በባልደረቦችዎ ላይ አይጫኑ ፡፡ ይህ በትልቅ ፕሮጀክት ላይ እንዲሠራ ኃላፊነት ለተሰጠው ቡድን አለመግባባትን ያስተዋውቃል ፣ ውጤቱም በእያንዳንዱ የቡድን አባል ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ መፍትሄዎችዎን ያቅርቡ ፣ ግን እነሱን ለመጫን አይሞክሩ ፡፡
ደረጃ 4
ለተሳሳተ ጥፋተኛ ባትሆኑም እንኳ ሥራውን በጋራ ያከናወኑ ቢሆንም ኃላፊነትን በሌሎች ላይ ማስተላለፍም እንዲሁ ዋጋ የለውም ፡፡ ይህ በተለይ ለአንድ መሪ እንኳን ትንሽ ቡድን እንኳን ይቅር የማይለው ነው ፡፡ ለውድቀቱ ጥፋተኛውን ይውሰዱ እና ከዚያ በኋላ ለምን እንደተከሰተ ከበታችዎ ጋር ብቻ ይወስኑ ፡፡ የጥፋተኝነት መቀበልን እንደ ድክመት አያስቡ ፡፡ በአስተዳደር እይታ ይህ እርስዎ እንደተገነዘቡት ማረጋገጫ ነው እናም ላለመድገም ይሞክራሉ ፡፡
ደረጃ 5
በአንድ ሰው ላይ በሸፍጥ ውስጥ መሰማራት እና ሐሜትን ማሰራጨት እንዲሁ በስምህ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል ፡፡ እነሱን መምራት ይቅርና የትኛውም ቡድን አባል መሆን የለብዎትም ፡፡ ይህ ስራውን በከፍተኛ ሁኔታ ያወሳስበዋል እና በቡድኑ ውስጥ ያለውን ሁኔታ ያባብሰዋል ፡፡ እንደነዚህ ያሉትን ሰራተኞች በመጀመሪያ ደረጃ ለማስወገድ ይሞክራሉ ፣ እናም በዚህ ጉዳይ ላይ ምንም ከፍተኛ ሙያዊነት ሊረዳዎ አይችልም ፡፡
