ውይይት የማካሄድ ችሎታ በጣም ተፈጥሯዊ እና የተለመደ ይመስላል እናም ለዚህ ሂደት በቂ ትኩረት የሚሰጡ ጥቂት ሰዎች ብቻ ናቸው። የሥነ ልቦና ባለሙያዎች በበኩላቸው ቀላሉን የንግግር አወቃቀሮች መጠቀማቸው እና የውይይቱን አወቃቀር መሰረታዊ ግንዛቤ ማንኛቸውም ሰዎች በሌሎች ዘንድ እጅግ ማራኪ እንዲሆኑ እንደሚያደርጉ አረጋግጠዋል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የሌላውን ሰው ስብዕና ግምት ውስጥ ያስገቡ ፡፡ ሁሉም ሰዎች ልዩ እንደሆኑ ያስታውሱ ፡፡ ውይይት ከመጀመርዎ በፊት የቃለ-መጠይቁን ጠባይ ይመዝኑ ፣ በተሻለ ስለሚወገዱ ርዕሶች ያስቡ ፣ ከእርስዎ ጋር ምን ያህል ማውራት እንደሚፈልግ ይገምቱ ፡፡ ይህ ሁሉ ግልጽ ሊመስል ይችላል ፣ ግን ብዙውን ጊዜ አልተከናወነም። ሁኔታውን በአእምሮው እንደገና የሚጫወቱ ከሆነ ውይይትን ለመጀመር በጣም ቀላል ይሆናል።
ደረጃ 2
ረቂቅ በሆኑ ጥያቄዎች በጭራሽ ውይይት አይጀምሩ! በጣም በቅርብ ከማይነጋገሩት የሥራ ባልደረባዎ ጋር ቀርበው “እንዴት ነዎት?” ብለው ከጠየቁ ፣ አንድ የተወሰነ ግብ ይዘው መቅረባችሁ ግልጽ ይሆናል ፣ እናም ይህ “ቀላል ጅምር” ሩቅ ይመስላል። ውይይት ለመጀመር አንድ የተወሰነ ምክንያት እርስዎን ይረዳዎታል ፣ እናም ወደ “እውነተኛው” ይበልጥ ሲጠጋ ፣ የተሻለ ነው። ለምሳሌ ፣ ለአንድ ሰው የግል ሕይወት በጣም ፍላጎት ካለዎት ወደ አንድ ቡና ቤት ሊጋብዙት እና በአጋጣሚ ብቻውን ወይም ከጓደኛ ጋር እንደሚመጣ መጠየቅ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 3
ጥያቄዎችን በግልፅ ይቅረጹ ፡፡ አንድ የማያውቅ አለቃ ከአዲሱ ሠራተኛ ጋር በሚገናኝበት ጊዜ “ከእኛ ጋር ይወዳሉ?” ብሎ ይጠይቃል ፡፡ የጥያቄው ችግር የሞኖሲላቢክ መልስን የሚያመለክት ነው-“አዎ” ፣ እና በቃለ-ምልልሱ መጠነኛ ከሆነ ከእንግዲህ ከራሱ ምንም ነገር አይጭጭም ፡፡ ተመሳሳይ ጥያቄ በጣም ትክክል የሆነ ጥንቅር ይሆናል-“ከቀድሞ የሥራ ቦታዎ ምን ያህል ተለውጧል?” ይህ ጥያቄ ውይይቱን የበለጠ እንዲወስዱ የሚያስችሎት ትንሽ አመክንዮ ያሳያል ፡፡
ደረጃ 4
ፈትሽ! ውይይትን ለመምራት ከሁሉ የተሻለው መንገድ ለውይይቱ ርዕሰ ጉዳይ ፍላጎት ማሳየት ነው ፡፡ ሰውየው በፈቃደኝነት የሚናገርበትን ርዕስ ይፈልጉ (ለምሳሌ ፣ ስለ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያው) እና እያንዳንዱን ልዩነት በዝርዝር ይማሩ ፡፡ ተናጋሪው በአወንታዊ ሁኔታ ከተወገደ ይህ እንዲናገር ብቻ ያደርገዋል ፡፡ ሆኖም ፣ በማይፈለግበት የማወቅ ጉጉት ይፈሩ ፡፡ ከተቃራኒ ወገን ከባድ ክህደትን ካዩ በጭራሽ አጥብቀው አይጠይቁ ወይም አይጠይቁ ፡፡
