በትጋት እና በሐቀኝነት ግዴታቸውን ተወጥተው በደስታ ወደ ሥራ የሄዱ ሕሊናዊ ሠራተኞችን ማግኘት ቀላል አይደለም ፡፡ አሠሪዎች ሠራተኞችን ሲያጡ ብዙ ጉዳዮች አሉ ፡፡ የሰራተኞች ሽግግር ተፈጥሯል ፣ የኩባንያው ዝና ተበላሸ ፡፡ ይህ ስለ ጥቁር መዝገብ አሰሪዎች አሉታዊ ግምገማዎችን የሚያነቡበት ዋናው ችግር ብቻ ሳይሆን የበይነመረብ ንብረት እየሆነ ነው ፡፡
በእርግጥ ለሠራተኞች መጥፋት ምክንያቶች እና በእርግጥ ውሳኔዎች አሉ ፡፡ የኢንተርፕራይዞቹ አስተዳደር 5 ያልተነገረ ህጎችን የሚያከብር ከሆነ ሰራተኞቹ አይለቁም በተለይም የድርጅቱን ተጠቃሚ የሚያደርጉ ፡፡
1. የሰው ኃይል አስፈላጊ ነው
ለሥራ መደቦች ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ወይም ተስፋ ሰጭ ሰዎችን መምረጥ እና በቡድኑ ውስጥ ምቹ ሁኔታ መፍጠር እና ወሳኝ ቡድን እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ የሚያጋጥማቸው አስፈላጊ ሥራዎች ናቸው ፡፡ ነገር ግን ሰራተኞችን በመልካም ስም ፣ አስፈላጊ ብቃቶችን ከመረጡ እና ተስማሚ የሆነ የአየር ንብረት በመፍጠር ሁሉንም በፍትሃዊነት የሚያዩ ከሆነ ያኔ ምንም ጥፋት አይኖርም ፣ ምርጥ ሰራተኞች ቦታቸውን ለመልቀቅ ፍላጎት የላቸውም ፡፡
2. አለቃው የባሪያ ባለቤት አይደለም
በቃለ-መጠይቆች ወቅት የትርፍ ሰዓት እና የትርፍ ሰዓት ሥራ እና ጭማቂ ሥራ ብዙ ጊዜ ችላ ተብሏል ፡፡ አንድ ሠራተኛ ሥራውን ይጀምራል ፣ ወዲያውኑ ወይም ትንሽ ቆይቶ ብዙ ሥራ እንደሚኖር ይገነዘባል ፣ እና አንዳንድ ጊዜ አንድ ቦታ መቆየት ወይም ሥራ ወደ ቤት መውሰድ ያስፈልግዎታል። ደህና ፣ ይህ የስራ ፍሰት ነው እናም እንደዚህ ያሉ ሁኔታዎች ሊኖሩ ይችላሉ ፡፡ ብዙውን ጊዜ በስራ መግለጫዎ ውስጥ ከተፃፈው በላይ ማድረግ አለብዎት ፡፡ ሆኖም ፣ ምንም የሙያ ተስፋዎች እና የቁሳዊ ዕድገቶች ከሌሉ ታዲያ ይህ ለሠራተኛው ውስጣዊ ምቾት ይፈጥራል ፡፡ ከዚያ አዲስ ሥራ መፈለግ ተገቢ መሆኑን መገንዘብ ይመጣል ፡፡
3. ስለ ደግ ቃል ይርሱ - ሰራተኛ ያጣሉ
ሰራተኛ በሚገባው ነገር መመስገን እንዴት ደስ ይላል ፡፡ ቅንዓት የሚያዳብር ይህ ዓይነቱ የማይነካ ተነሳሽነት ፡፡ በተጨማሪም ሰራተኛው በከፍተኛ ትጋት ይሠራል ፡፡ ግን ብዙውን ጊዜ ለሠራተኛው የምስጋና ቃላት መጠበቅ አይችሉም ፡፡ እናም ይህ የብዙ አለቆች ስህተት ነው ፡፡ በግልጽ እንደሚረሱት ወይም እንዳልገባቸው-“የሩቤል አፍቃሪ ቃል በጣም ውድ ነው።”
ለሠራተኛ ፣ ቁሳዊ ያልሆነ ሽልማት ጠቃሚ ሊሆን ይችላል ፣ ግን ከአለቆቹ ጋር እንዴት እንደሚገናኝ እና ከእሱም ግብረመልስ እንደሚቀበል። በተለይም ሰራተኛው ለድርጅቱ የሚያደርገውን ዋጋ ሳያስተውል ሰራተኛው ብቻ ሲተች ደስ የማይል ነው ፡፡ አምራች እንድትሆን አያነሳሳህም ፡፡ በተከማቹ እዳዎች * ምክንያት የራስ ጥቅም አልባነት ስሜት ይነሳል።
አንድ ሠራተኛ የሥራ መልቀቂያ ደብዳቤ ቢጽፍ ፣ እሱን ካላነጋገሩት እና እሱ ዋጋ ያለው ሠራተኛ መሆኑን ካላመኑት አያስገርምም ፡፡
3. ይመኑ ግን ያረጋግጡ
መሪነት ቀላል ሂደት አይደለም ፡፡ መሪው የተወሰነ ዘይቤን ያዳብራል ፡፡ የባለስልጣን (ጠንካራ) ወይም ሊበራል (በሠራተኞች ላይ ፍጹም እምነት) ዘይቤ ምርጫ ለድርጅት utopia ነው ፡፡ ወርቃማው አማካይ ብቃት ባለው ቁጥጥር ውስጥ ዴሞክራሲያዊ ዘይቤ ነው ፣ እሱም ግትር ማዕቀፍ ውስጥ አያስገባም ፣ ግን ደግሞ በስራ ላይ እንዲሰለቹ አይፈቅድም።
4. አክብሮት እና ስኬት የሚገባው ሐቀኛ አለቃ ብቻ ነው ፡፡
እንደሚታወቀው “ዓሳው ከጭንቅላቱ ላይ እንደሚበሰብስ” ይታወቃል ፡፡ እና አስተዳደሩ ሐቀኝነት የጎደለው ከሆነ ሰራተኞቹ በተመሳሳይ ሳንቲም ይከፍላሉ እና እንደ ከባድ አይሰሩም ፡፡
አለቃው ለእረፍት ጊዜ ቃል ሲገቡ ጉርሻ እና ቃል ኪዳኑን ሳይጠብቅ ሲቀር ከዚያ ለእሱ እምነት እና አክብሮት ይጠፋል ፡፡ በእነሱ ምትክ ሥራቸውን ለማቆም ፍላጎት ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድር አሉታዊ አመለካከት ይመጣል ፡፡
5. የሰራተኞች ሀሳቦች መደመጥ አለባቸው
አለቃው ምንም እንኳን እሱ ሁል ጊዜ ትክክል ቢሆንም የድርጅቱ ልማት እና ስኬት በውሳኔው ላይ የሚመረኮዝ ቢሆንም የሰራተኞችን ጠቃሚ ሀሳቦች ማዳመጥ ጠቃሚ ነው ፡፡ ሰራተኛው ለችግሩ ወይም ለተፈጠረው ችግር የፈጠራ እና ትክክለኛ መፍትሄ ሊያቀርብ ይችላል ፣ ግን እሱን መስማት አይፈልጉም። ይህ የሆነበት ምክንያት የድሮ ህጎች እና መመሪያዎች ናቸው ፡፡በዚህ ሁኔታ ውስጥ የሰራተኞች የፈጠራ ተነሳሽነት ተገቢ ያልሆነ እና በድርጅቱ ውስጥ ልማት የማይቻል ይሆናል ፡፡ የሰራተኞችን ጥሩ ሀሳቦች እና ውጤታማ አፈፃፀማቸው በሚቀበሉበት እና በሚበረታቱባቸው ሌሎች ፕሮጄክቶች ወይም ድርጅቶች ውስጥ ችሎታዎን ለማሳየት ይፈልጋሉ ፡፡
ሰራተኛው እንዲሠራ እና እንዲያዳብር ጥሩ ሁኔታዎችን በመፍጠር እንደ ሰው እና እንደ ባለሙያ ዋጋ መስጠት መቻል አስፈላጊ ነው ፡፡ ቁሳዊ እና ቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት መተግበር አስፈላጊ ነው ፡፡ ለእያንዳንዱ ሠራተኛ አቀራረብ መፈለግ እኩል አስፈላጊ ነው ፡፡ እና ስለ ሰራተኞች ግላዊ እና ሙያዊ ባህሪዎች ማወቅ እነሱን ወደ ትክክለኛው አቅጣጫ መምራት ጥሩ ነው። ይህ ኩባንያው ስኬታማ እንዲሆን እና ሰራተኞች ለመልቀቅ እንደማይፈልጉ ያለምንም ጥርጥር አስተዋፅዖ ያደርጋል።
