ደህና ፣ በመጨረሻ ወደ አለቃው ወንበር ደርሰዋል ፡፡ ነገር ግን በመሪዎች ፊት የሚነሱትን ስራዎች ለመቋቋም እንደ ልዩ ፣ ብቃትና ልምድ ያሉ እንደዚህ ያሉ ሙያዊ ባህሪዎች ብቻ በቂ አይደሉም ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
እባክዎ ሰራተኞች በአስተዳዳሪዎቻቸው ውስጥ ለሰዎች አቀራረብን የመፈለግ ችሎታ ፣ ሐቀኝነት እና ጨዋነት ፣ ደግነት የተሞላበት አመለካከት እና በራስ መተማመንን የመሰሉ ባህሪያትን እንደሚገነዘቡ እባክዎ ልብ ይበሉ ፡፡ እነዚህን ሁሉ ባሕሪዎች እንዴት ማዋሃድ እንደሚቻል ለመረዳት ለመሪዎች ልዩ ሥልጠናዎችን ይጎብኙ ፡፡ እነሱ እራስዎን ለመረዳት እና ከበታችዎ ጋር የጋራ ቋንቋን እንዲያገኙ ይረዱዎታል ፡፡
አንዳንድ የሥልጠና አዘጋጆች የእርስዎን ባሕሪዎች እና ምኞቶች ከግምት ውስጥ በማስገባት ለእርስዎ የግል ፕሮግራም ለማዘጋጀት ያቀርባሉ ፡፡ ክፍሎች ብዙውን ጊዜ የንድፈ ሀሳብ እና ተግባራዊ ክፍሎችን ያቀፉ ናቸው ፡፡ በመጀመሪያ ፣ እንደ አንድ ደንብ ፣ የእርስዎን ባህሪ እና ስህተቶች ለመተንተን ያቀርባሉ። ከዚያ ለተለየ ችግር መፍትሄ ይሰጣሉ ፡፡ ከዚያ በኋላ ወደ ተግባራዊ ልምምዶች ይቀጥላሉ ፡፡ በሴሚናሮቹ ላይ ለአለቃው አስፈላጊ የሆኑ ልዩ የስነልቦና ቴክኒኮችን ይማራሉ ፡፡ እነዚህ በበታች ፣ በአሳማኝ ዘዴዎች እና በሌሎች ጠቃሚ ችሎታዎች ውስጥ ሞዴሊንግ ስሜቶች ናቸው ፡፡ ግን በጣም አስደሳችው ነገር ልምምድ ነው ፡፡ ሚና መጫወት እና ሁኔታዊ ስልጠናን ይጠቀማል ፡፡ እርስዎ መሪ እርስዎ ተልእኮ ተሰጥቶታል የውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ፣ ለዚህ ወይም ለዚያ አማራጭ የሚቃወሙ እና የሚከራከሩ ሁሉም ክርክሮች በቪዲዮ ተመዝግበዋል ፡፡ ከዚያ በኋላ ፊልሙ አሰልጣኝ-ሳይኮሎጂስት በተገኘበት ለጨዋታው ተሳታፊ ይታያል ፡፡ ከእሱ ጋር በመሆን እርምጃዎችዎን ይተነትናሉ።
ደረጃ 2
ከበታቾቹ ሥራ ጥሩ ውጤቶችን ለማግኘት ከፈለጉ ታዲያ ስለ ተነሳሽነት አይርሱ ፡፡ ተነሳሽነት ሠራተኛዎ በጥሩ ወይም በጥሩ ሁኔታ እንዲሠራ የሚያደርጉ ምክንያቶች ናቸው ፡፡ ሠራተኛው ፍጹም እንዲሠራ በእርስዎ ኃይል ውስጥ ነው። ለዚህ:
- ሰራተኛዎን ማበረታታት (በገንዘብ ይችላሉ ፣ ግን የግድ አይደለም);
- የእርሱን አስተያየት መስማት;
- የበታች ሠራተኛ የሥራውን አስፈላጊነት አፅንዖት መስጠት ፡፡
ደረጃ 3
አንድ ጥሩ መሪ የሚከተሉትን ባህሪዎች ሊኖረው እንደሚገባ ያስታውሱ-
- ዎርድዎን ለዓይኖች ወይም ለሌሎች ሰራተኞች ፊት በጭራሽ አይነቅፉም ፡፡ ሁሉም ስህተቶች ከአንድ የተወሰነ ሰው ጋር ብቻ መወያየት ይችላሉ።
- እንደ እውነተኛ መሪ እርስዎ በጭራሽ አይዘገዩም ፣ አልፎ አልፎ እራስዎን ዘግይተው እንዲፈቅዱ ብቻ ፡፡
- የበታቾችን የሕይወት ዝርዝር ፣ የቤተሰባቸውን ስብጥር ፣ የጤና ሁኔታ ፣ ወዘተ.
ሁሉም ነገር በልምምድ የሚመጣ ስለሆነ ወዲያውኑ መምራት ካልቻሉ ተስፋ አይቁረጡ ፡፡ እንዲሁም የመጀመሪያዎቹ ጥፋቶች እና የማይሟሟቸው የሚመስሉ ችግሮች አሉ ፡፡ ግን በእርግጠኝነት ሁሉንም መሰናክሎች አሸንፈህ በእሾህ መንገድህ በኩል ወደ “ምርጥ መሪ” ማዕረግ ትሄዳለህ ፡፡ የበታቾቹም ለእርስዎ አመስጋኞች ይሆናሉ ፣ እና የስራዎን ፍሬ ሲያዩ በራስዎ መኩራት ይጀምራሉ።
