“እንዲከብርልኝ እጠይቃለሁ!” አዲሱ አለቃ በቁጣ እየጮኸ ትዕዛዙ የማይፈፀም ነው ፡፡ ያለ ስልጣን ሰዎችን መምራት እና ለራስዎ ብቻ ተገቢውን ትኩረት ማግኘት የማይቻል ነው ፡፡ የበታቾቹ እርስዎን እንዲያደንቁዎ የሚያስችሉዎ በርካታ ቴክኒኮችን እናቀርባለን።
መመሪያዎች
ደረጃ 1
አለቃ ሆነው ከተሾሙ እና የሰራተኞችዎ እጣ ፈንታ በእርስዎ ውሳኔዎች ላይ የሚመረኮዝ ከሆነ ፣ በመጀመሪያ ፣ ከሰዎች ጋር ሰብዓዊ ግንኙነትን ያዘጋጁ ፡፡ ከመጀመሪያው ምክትል እስከ ጽዳት እመቤት ድረስ ሁሉም ሰው የሚገኝበት አጠቃላይ ስብሰባውን ቀን ያዘጋጁ ፡፡
ደረጃ 2
ሙያዊ ስኬቶችን በዘዴ በመጥቀስ በነፃ ቅጽ ስለራስዎ ይንገሩ ፡፡ ብቁ እና በሰላማዊ ስሜት ውስጥ እንደሆኑ ሁሉም ሰው ይታይ። ግን ከሁሉም በላይ አስፈላጊ - በአዲሱ መስክ ውስጥ ስለ መጀመሪያ እርምጃዎችዎ ይንገሩን ፣ በተለይም ሰራተኞችን ለመቁረጥ ተወዳጅ ያልሆነ ውሳኔ ማድረግ ካለብዎት ፡፡
ደረጃ 3
መጀመሪያ ላይ በጠላትነት ቢቀበሉህ አትደነቅ ፣ እና ወደ ደንቆሮ መከላከያ አትሂዱ ፡፡ ሰራተኞች ስለ ቅሬታዎች ግልፅ እንዲሆኑ ይፍቀዱላቸው ፣ ከዚያ የስራ ጊዜያቸውን በማባከን በማዕዘኖች ውስጥ በሹክሹክታ አይናገሩም ፡፡
ደረጃ 4
ስለ ኩባንያው የወደፊት ሁኔታ ወሬዎችን በማሰራጨት ሰዎች በመረጃ ክፍተት ውስጥ አለመሆናቸውን ያረጋግጡ ፡፡ ተልእኮዎ ኩባንያውን ወደ አዲስ ስኬቶች ለማምጣት እና እንደ አጥፊዎች እንደሚናገሩት እንዳያጠፉት ሁሉም ሰው መገንዘቡ አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 5
ብዙ ሰዎች መሪዎ ምንም ያህል ደካማ ቢሆንም ከቀድሞዎ ጋር የለመዱ ናቸው ፡፡ በአደባባይ አትተቹት ፣ በተቃራኒው ፣ ኩባንያው በመገንባቱ ውስጥ የቀድሞው አለቃ ሚናውን በሁሉም መንገድ ማጉላት ፡፡ ግን በተመሳሳይ ጊዜ እርስዎ በኃላፊነት ላይ እንደሆኑ በግልጽ ያሳዩ ፡፡
ደረጃ 6
በደንብ ከሚያውቋቸው ጋር ጊዜ-የተፈተኑ ባለሙያዎችን እንዲተባበሩ ይጋብዙ። አንድ ላይ በመሆን ለአዲሱ ቡድን መልመድ ቀላል ይሆንልዎታል። ከቀድሞ ሠራተኞች ጋር መለያየት ፣ ለሥራቸው አመሰግናለሁ ፣ ትክክለኛ ይሁኑ ፡፡
ደረጃ 7
ከጊዜ በኋላ የበታችዎች እርስዎ ይለምዳሉ ፣ እና ለእነሱ ምንም ነገር ማረጋገጥ አያስፈልግዎትም። ግን ለእርስዎ አዲስ ጥራት የመጀመሪያ ደረጃዎች እጅግ በጣም አስፈላጊ ናቸው ፡፡ የእርስዎ ተዓማኒነት በመጀመሪያዎቹ አስጨናቂ ወራቶች ውስጥ እንዴት እንደ ሚያደርጉት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
ደረጃ 8
ባለሥልጣን ሊገኝ የሚችለው ብቻ መሆኑን ያስታውሱ። በማታለል ሊገዛ ወይም ሊሸነፍ አይችልም። የእርስዎ ምርጥ ምክር እንከን የለሽ ዝና ፣ ሙያዊነት እና ጥሩ ባህሪ ነው። በአስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ እንደማይወዷቸው ለሰዎች ያሳዩ እና እነሱም እምነት ይጥልብዎታል ፡፡
