በንግዱ ዓለም ውስጥ ድፍረት ከልምድ ጋር አብሮ የሚመጣ ችሎታ ነው ፡፡ ይህ ጥራት በድርጅቱ መሪ ውስጥ ተፈጥሮአዊ መሆን አለበት ፣ የድርጅቱ እጣ ፈንታ እና የሰራተኞች ደህንነት በእሱ ውሳኔዎች ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በንግዱ ውስጥ ድፍረትን መውሰድ የተሰላ አደጋ ነው ፡፡ የ “ማስላት ድፍረትን” ዘዴን መማር እና ጥሩ የንግድ ውጤቶችን ማግኘት ይችላሉ።
መመሪያዎች
ደረጃ 1
አስፈላጊ ውሳኔ ከማድረግዎ በፊት ግቦችን ይግለጹ ፡፡ የአደገኛ ሥራው ስኬት ምን እንደሚሆን እና እሱን ማሳካት ይቻል እንደሆነ ያስቡ ፡፡ ዋናውን ግብ ማሳካት ካልቻሉ ሁለተኛ ተግባራት ምን ይሆናሉ ፡፡ እባክዎን ሁሉም ግቦች ተጨባጭ መሆን አለባቸው ፡፡ ስኬታማ መሪ በፕሮጀክቱ ጅምር ላይ ሁሉንም አደጋዎች በስሌትዎ መሠረት ከመስራት የበለጠ ጠቃሚ መሆኑን መገንዘብ አለበት ፡፡
ደረጃ 2
የአደገኛ ትንተና ማካሄድ-ለጥያቄዎቹ መልስ ይስጡ-ዋናውን ግብ ለማሳካት ምን ያህል አስፈላጊ ነው ፣ እርስዎ እርምጃ ካልወሰዱ ኩባንያው ይሰቃያል ፡፡ ነገሮችን በችኮላ መሮጥ ወይም የበለጠ ጥንቃቄ የተሞላበት እና ለአደጋ ተጋላጭ ያልሆኑ ውሳኔዎችን ማድረግ ትርጉም ያለው እንደሆነ የአፋጣኝ እርምጃዎን አስፈላጊነት ይገምግሙ። ያስታውሱ ፣ መሪ በሁለተኛ ውሳኔዎች ላይ ያለውን አቅም ለማባከን ድፍረት አያስፈልገውም ፡፡
ደረጃ 3
ሊሆኑ የሚችሉትን አደጋዎች እና ጥቅሞች ያነፃፅሩ ፡፡ ደፋር ነገር ለማድረግ ከደፈሩ ዝናዎን የማበላሸት እድሉ ምንድነው? ያለዎትን አቋም ወይም የቡድን አክብሮት የማጣት እድል ይኖር ይሆን? ምናልባት የሰራተኞች እጣ ፈንታ በዚህ ውሳኔ ላይ የተመካ ሊሆን ይችላል ፣ አንዳንዶቹ ሊቆረጡ ወይም ዝቅ ሊደረጉ ይችላሉ ፡፡ ሁሉንም አማራጮች በሚመረምሩበት ጊዜ የስምምነት ውሳኔዎችን ለማድረግ ይሞክሩ ፡፡ ከከባድ አቀራረብ ይልቅ የበለጠ ስውር ዘዴዎችን ከተጠቀሙ አንዳንድ ጊዜ ግብ ላይ መድረስ ቀላል ይሆንልዎታል።
ደረጃ 4
እቅድዎን መተግበር ለመጀመር ትክክለኛውን አፍታ ይምረጡ። በንግድ ሥራ ውስጥ ደፋር ድርጊቶች በጥሩ ሁኔታ መታሰብ አለባቸው ፣ ግን አስቸኳይ ትኩረት የሚሹ ሁኔታዎች በጣም የተለመዱ አይደሉም ፡፡ እርምጃ ከመጀመርዎ በፊት የሚፈልጉትን መረጃ በመሰብሰብ እና የቡድንዎን ወይም የከፍተኛ አመራሩን ድጋፍ በመጠየቅ የስኬት እድሎችዎን ያሻሽሉ ፡፡
ደረጃ 5
ዋናው ካልተሳካ የድንገተኛ ጊዜ እቅድ ያዘጋጁ ፡፡ ብዙ አማራጮች ሲኖሩዎት የማሸነፍ ዕድሉ ከፍ ይላል ፡፡ በአስተሳሰብ ተለዋዋጭነት ባላቸው እና እንደአስፈላጊነቱ ታክቲኮችን ለመለወጥ ዝግጁ በሆኑ ሰዎች ላይ የፈጠራ ችሎታ ይሁኑ ፣ የእድል ፈገግታዎች ደፋር መሪ ለማንኛውም አስገራሚ ነገር ዝግጁ ነው ፡፡
ደረጃ 6
ግልጽ ፣ ሊደረስባቸው በሚችሉ ግቦች የንግድዎን ድፍረት ያጠናክሩ ፣ አደጋን እና ሽልማትን በትክክል ይገምግሙ ፣ የድንገተኛ አደጋ እቅድን ያዘጋጁ እና እርምጃ ለመውሰድ ትክክለኛውን ጊዜ ይምረጡ ፡፡ እና ለድርጅትዎ እና ለራስዎ ሥራ ጥሩ ደፋር ነገሮችን ማድረግ ይችላሉ።
