ተነሳሽነት የአንድ ሰው ስኬት የማዕዘን ድንጋይ ነው ፡፡ ነገር ግን ቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት ሁል ጊዜ ለራሱ ሰው ስኬት አያመጣም ፡፡ የሰራተኞችን ውጤታማነት ለማሻሻል በዋናነት በአስተዳዳሪዎች ጥቅም ላይ ይውላል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በኩባንያው ውስጥ የአስተዳደር ዘይቤ አካል ሆኖ የማይነካ ተነሳሽነት ተስፋፍቷል ፡፡ ተነሳሽነት እንቅስቃሴን ያበረታታል. በአጠቃላይ ለሠራተኞች ሁለት ዓይነት ተነሳሽነት አለ-ቁሳቁስ እና ቁሳቁስ ያልሆነ ፡፡ የቁሳቁስ ተነሳሽነት ሰራተኞችን በጉርሻ ፣ ጉርሻ እና ደመወዝ አማካይነት ለማነቃቃት ያለመ ነው ፡፡ የገንዘብ ያልሆነ ተነሳሽነት ለሠራተኞች በጥሬ ገንዘብ ማበረታቻዎችን አያመለክትም ፡፡
ደረጃ 2
በገንዘብ ነክ ያልሆነ ተነሳሽነት የሚከተሉትን ያካትታል-ከአስተዳደሩ የጽሑፍ ወይም የቃል ምስጋና ፣ ወደ ተለዋዋጭ የሥራ መርሃግብር የመቀየር ዕድል ፣ ተጨማሪ የእረፍት ቀናት ፣ የሙያ እድገት ፣ ወዳጃዊ ቡድን እና የኮርፖሬት ዝግጅቶች ፡፡ እንደ የኮርፖሬት ዝግጅቶች እና የቡድን ግንባታ (ከእንግሊዝኛ የተተረጎመው እንደ “የቡድን ግንባታ”) ያሉ ቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት ውጤታማነት መታወቅ አለበት ፡፡ እንደነዚህ ያሉት የጋራ ጉዞዎች ፣ በዓላት ፣ ውድድሮች እና በጋራ ዝግጅቶች ውስጥ መሳተፍ በቡድኑ ውስጥ ጤናማ ሁኔታ ይፈጥራሉ ፣ ይህም በሠራተኞች አፈፃፀም ላይ አዎንታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል ፡፡
ደረጃ 3
ለገንዘብ ነክ ያልሆነ ተነሳሽነት በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞችን ገቢ ለመቀነስ እና የኮርፖሬት መንፈስን ለማጠናከር ያለመ ነው ፡፡ ብዙውን ጊዜ በቡድኑ ውስጥ የማስተዋወቅ ወይም የወዳጅነት ሁኔታ ዝቅተኛ ደመወዝ ማካካሻ ሊሆን ይችላል ፡፡ ነገር ግን በአንድ ትልቅ ኩባንያ ውስጥ የተለያዩ ጉርሻዎችን እና ጉርሻዎችን በማገዝ ለሠራተኞች ቁሳዊ ማበረታቻዎች ችግሮች ባይኖሩም አንድ ሠራተኛ ለሥራው ፍላጎት በማጣት ወይም ባለመኖሩ ምክንያት ከፍተኛ ደመወዝ የሚያስገኝ ሥራ መተው ይችላል ፡፡ የሙያ ተስፋዎች
ደረጃ 4
አንድ ሥራ የማይሠራ ተነሳሽነት ፣ እንደ ሥራ አስኪያጅ ውዳሴ ሁሉ ለሠራተኛው የበለጠ ጠንካራ እና ደስ የሚል ማበረታቻ ሊሆን ይችላል ፡፡ ሰራተኞች ብዙውን ጊዜ ለተቆጣጣሪዎቻቸው ምስጋና በጣም ከፍ አድርገው ይመለከቱታል። እና አንድ ሰራተኛ በኩራት ግድግዳ ላይ እንዲሰቀል እንዲችል እንደ የምስጋና የምስክር ወረቀት ፣ በማኅተም እና በማዕቀፍ ውስጥ በልዩ የደብዳቤ ፊደል ላይ ከተሰጠ ታዲያ እንዲህ ዓይነቱ ቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት ከቁሳዊ ተነሳሽነት የበለጠ ስኬታማ ሊሆን ይችላል ፡፡
ደረጃ 5
ቁሳዊ ያልሆነ ተነሳሽነት ከቁሳዊ የበለጠ ስልታዊ ነው ፡፡ አንድ ሠራተኛ ለአጭር ጊዜ የገንዘብ ማካካሻ ፍላጎት ካለው ከቁሳዊ ያልሆነ ማበረታቻዎች ለረጅም ጊዜ የተቀየሱ ናቸው ፡፡
ደረጃ 6
ተነሳሽነት ያለው ሠራተኛ ለኩባንያው የበለጠ ውጤታማ እና የበለጠ ጠቃሚ ነው ፣ እናም ተነሳሽነት ያለው ጉዳይ ለአመራር መሠረታዊ ነው ፡፡ በተነሳሽነት ዘዴዎች ውስጥ ምርጫው በጣም ጥሩ ነው ፣ እና ምን ዓይነት ማበረታቻዎችን ለመምረጥ በራሱ በኩባንያው ሥራ አስኪያጆች እና ፋይናንስ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
