ጥሩ መሪ ፣ አለቃ መሆን ከባድ ነው ፡፡ ከሁሉም በላይ ብቃት ያለው ባለሙያ መሆን ብቻ ሳይሆን በአጠቃላይ ለቡድንዎ እና ለእያንዳንዱ አባላቱ በተናጥል አቀራረብን ማግኘት መቻል ያስፈልግዎታል ፡፡ እንዴት ማድረግ እንደሚቻል?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
አለቃው መተንበይ አለበት ፣ ምክንያቱም የማይተነብይ በጣም አስከፊ ነው ፡፡ የበታችዎ በዚህ ወይም በዚያ ጉዳይ ላይ ምን ምላሽ እንደሚሰጡ ማወቅ ወይም በግምት መገመት አለባቸው ፡፡
ደረጃ 2
ሰራተኛዎን በስህተት አይነቅፉ ፡፡ የእርሱ ጉድለቶች እሱ እና ኩባንያው ለመልካም ሊጠቀሙበት ይችላሉ - ራሱን እንዲያሻሽል ያድርጉ ፡፡
ደረጃ 3
እርምጃዎችዎን ያስረዱ። ያለ ማብራሪያ መመሪያ ከሰጡ ሰራተኞችዎ እነሱን የመከተል ፍላጎት ሊያጡ ይችላሉ ፡፡ ማብራራትም እንዲሁ ስህተቶችን ለመቀነስ ይረዳዎታል ፣ እና ከእሱ ጋር ትንሽ ተጨማሪ ጊዜ እንዲያሳልፉ ያደርግዎታል።
ደረጃ 4
ስለ ራስዎ ብዙ ጊዜ የሚናገሩ ከሆነ ለመቅረብ አስቸጋሪ የሆነ የበታች የበታች ፣ ከባድ አለቃ መስሎ መታየትን ያቆማሉ። በተጨማሪም በእናንተ ላይ እምነት ማጣት ይጠፋል ፡፡ ስለራስዎ በመናገር ከበታች የበታች ሠራተኞችን ለቃለ ምልልስ በመጥራት በቡድኑ ውስጥ ወይም በሌሎች ጠቃሚ መረጃዎች ውስጥ ስለእርስዎ ምን እንደሚያስብ ማወቅ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 5
ከበታችዎ ጋር ማማከር አለብዎት ፡፡ በቡድንዎ ውስጥ የመተማመን ሁኔታን ከፈለጉ ታዲያ የሰራተኞችዎን ሀሳቦች ሁሉ ከግምት ውስጥ ማስገባት እና ስለእነሱ ማሰብ ያስፈልግዎታል ፡፡ ከእነዚህ ሀሳቦች መካከል አንዳንዶቹ ጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 6
ጥሩ ሁን ፣ ጨዋ ሁን ፡፡ ምንም ዓይነት አቋም ቢኖርም ፣ በእሱ ውስጥ አንድ ስብዕና እንደሚመለከቱ ለእያንዳንዱ ሰራተኛዎ ግልፅ ያድርጉ ፡፡ እርስዎ ታማኝ እና ተግባቢ ከሆኑ ሰዎች ወደ እርስዎ ይሳባሉ። በእርግጥ ከበታቾቹ ጋር በሚነጋገሩበት ጊዜ ቢያንስ አንድን የበታችነት ተመሳሳይነት መገንዘብ ተገቢ ነው ፡፡
