ብዙውን ጊዜ የእኛ ክርክሮች ምንም ዓይነት ምላሽ የማያገኙ መሆናቸው ይከሰታል እናም እኛ የበለጠ የምንናገረው ከሰው ጋር ሳይሆን ከግድግዳ ጋር እንደሆነ ነው ፡፡ ቃላቶቻችን በቀላሉ ወደ አዕምሮ አይደርሱም ፣ እኛ የምንሰማውን የግንዛቤ እና የቅድመ-ምዘና አጥርን ይሰብራሉ ፡፡ ይህንን ለማስቀረት የምንደመጥባቸውን ዋና ዋና ምክንያቶች ማስታወሱ ወይም ቢያንስ አስተያየታችንን ከግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል ፡፡
አስፈላጊ
- - ምክንያታዊ አስተሳሰብ
- - በውጤቶች ላይ ማተኮር
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ሙያዊነት.
ሁኔታዊ መሪ በሙያው ወይም በተወሰኑ የግል ባሕርያቱ ምክንያት በአንድ ሁኔታ ውስጥ አንድ ሁኔታን ሊመራ የሚችል ሰው ነው ፡፡ እየተወያየ ባለው ርዕሰ ጉዳይ ወይም ጉዳይ ላይ ጥልቅ ዕውቀትን ማሳየት ያስፈልጋል ፡፡
ደረጃ 2
መሪ በተፈጥሮው ፡፡
አንድ ሰው ትልቅ ሀላፊነትን መውሰድ የሚችል እና ለራሱም ሆነ ለሌሎች ሃላፊነትን መሸከም የሚችል ፣ ሌሎችን በፍቃዱ እያፈነ እና እሱን እንዲከተሉ ሲያስገድድ ፣ እርስዎ እንዲያዳምጡ እና እንዲታዘዙ ያደርግዎታል።
ደረጃ 3
ግለሰቡን በቃላቱ ውስጥ ያነጋግሩ።
ብዙውን ጊዜ እኛ እንደ ባዕዳን ነን - እያንዳንዱ የራሱን ቋንቋ ይናገራል ፣ እናም ማንም ሌላውን ሊረዳ ወይም መረጃውን ሊያስተላልፍለት አይችልም ፡፡ ስለዚህ አንድ ሰው ምን ዓይነት ፅንሰ-ሀሳቦችን እና እሴቶችን እንደሚሰራ ለማወቅ ፣ አፅንዖት እንዴት እንደሚቀመጥ ለማወቅ እና ለእሱ ምን ያህል ቃላት እንደሚነዱ ለማወቅ አንድ ሰው ማዳመጥ በመጀመሪያ ከሁሉም በፊት አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 4
ሰዎችን ውጤታማ በሆነ መንገድ ማዳመጥ ያስፈልግዎታል ፡፡
ብዙዎች የእኛን ቃላቶች እና ክርክሮች አይሰሙም ምክንያቱም በመጀመሪያ ለመስማት ይፈልጋሉ ፡፡ ስለዚህ ለምን ይህንን እድል አይሰጧቸውም? በዚህ አጋጣሚ እኛ ለመናገር ተራችን ብቻ ሳይሆን በሰው ላይም ውጤታማ የቁጥጥር አመልካቾች እናገኛለን ፣ ምክንያቱም አንድ ሰው በግልጽ በሚናገርበት ወቅት ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ተጋላጭ ነው ፡፡
